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国产高端卫浴如何攻克星级酒店壁垒 
[ 2008-11-14 11:06:00 | By: 柳庆 ]
 

  国内卫浴企业要在愈演愈烈的竞争国际化的市场中分享一杯美羹,要成为国际卫浴行业品牌的领军企业,需要我们行业先知先觉者好好地设计,从企业决策、技术创新、合作意识到设计、质量、服务、品牌等企业运作能力无疑是需要卓越的。

  作为国内高端消费的五星级宾馆对卫浴消费为什么会选择国外品牌卫浴产品,而舍去国内物美价廉的卫浴品牌产品?这是一个令业界有识之士不得不深思和面对的残酷现实。虽然这个现实与长期以来国内五星级宾馆的评定标准有关,但是,国内企业粗放式经营、设计粗糙、质量监控不严密、企业行业不规范,导致大批量生产的卫浴产品质量不稳定,服务滞后等都是铁铮铮的事实。

  与国内卫浴产品形成鲜明对比的是,国外品牌卫浴产品质量标准控制严格、设计精巧、服务完善等,标准化的质量生产极大地满足了如五星级宾馆等高端消费对卫浴质量标准、服务水平等最为挑剔的要求。

  虽然我国卫浴行业经过近20年的快速发展,产业链也日益完善,但是设计滞后、产品同质化、行业缺乏合作、管理粗放、文化导入随意性大等软硬件的建设存在差距,使国内卫浴品牌建设落后而受制于人。国际市场尤其是欧美市场的消费者片面地认为,低价低质,中国卫浴产品难登大雅之堂,对中国卫浴产品设置了这样那样的贸易壁垒,甚至以反倾销阻止中国产品进入他们所谓的“消费市场”,其目的是显而易见的———妄想垄断市场,独享已得的利益。事实上,优秀的中国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置,抑或是技术创新、产品设计、技术设计、功能配置、内控质量标准等都不比国外品牌产品逊色。所欠缺的仅是企业的执行力、行业协作意识、营销技巧和品牌影响力而已。

  虽然我国改革开放的政策令国民生活水平和素质得到极大的提升,但是,进入以市场需求为导向的市场经济毕竟只有短短的20多年历史,更因为市场运作、技术创新、企业设计、资源的整合等滞后,造成企业管理者急功近利、因小忘大,见利忘义,对企业长远规划没有被提升到应用的战略高度来运筹,造成产品质量同质化、管理粗放化、市场应变力差、企业执行力偏下、产品设计得不到应有的重视,品牌运作滞后于市场发展也就不足为奇了。

  国内卫浴业要走出国门,唱响国际,需要建立完善的科学的创新体系,革新观念、创新设计、创新质量、创新网络、创新服务,谋求行业的联动与协作。通过整合资源,系列化配套化生产,以设计提升品质,优化功能配置,以整体设计营造卫浴空间,将卫浴业推向国际时尚的前沿。

  卫浴产品不仅仅有时尚的装饰性,更重要的是功能性。现代卫浴已经将卫浴消费赋予了洗浴、保健、休闲、娱乐、温馨、时尚等功能,因此在满足多层的消费需求过程中,卫浴产品的功能开发和技术设计并重,无疑是值得借鉴和肯定,对提升卫浴产品的技术含金量和档次,更是大有裨益。

 
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